datongwang的部落格

教授說:"老闆用什麼方式成功,企業就會一直用下去",這句話當真是切中要害,一針見血

以筆者與企業高層接觸許多年的經驗看來,這句話一點都不錯,因此我們可以看到代工皇帝做永遠的代工,即使是3%的毛利也被當成業界英雄,也可以看到八十幾歲的老爺高喊"公司治理","創新"(OS:其實這家公司最該治理的就是這個老爺子耶,至於創新....老爺趕快讓位給新人我就當他是創新了,可以嗎??),我們不禁要問,台灣的未來在哪裡??

現在"紅色供應鏈"已然成形,儼然成為台灣企業的最大競爭者,但這"紅色供應鏈"從何而來??仔細想想,不就是台灣教出來的嗎??可能有人會問"為何要過去教??"也有人會說"早知如此,何必當初?",以上都不是標準答案,真正標準答案就是,因為台灣做的東西最好學!!何解??台灣過去幾十年代工的叱吒風雲,就只做了一件事----降價!!全世界還有比降價更容易學的事嗎??所以你省衛生紙,我省洗手液,你再省加班費,我再省馬桶水(君不見某高科技公司連公司男同仁每次小解的沖水量都能精準掌握!),可以說台灣代工史最輝煌的一頁,就是靠"省"出來的,現在,對岸都學會了,不但青出於藍,還更勝於藍,以上都"省"自是不在話下,連該繳的稅都可以透過管道省了一部分下來,請問台灣的企業還跟得上嗎??

所以過去,台灣老闆伺候老外大客戶,就像兒子伺候老子,看著在公司裡不可一世的老闆為年輕白種人提包包,絲毫不以為杵,還覺得很光榮!!可是我可以明確的說,在未來,台灣大老闆很快就可以不用這麼卑躬屈膝了,為什麼??這個卑躬屈膝的工作馬上就被對岸的大老闆搶走了....

因為,一切都是"降價"造成的,因為降價,所以沒有最便宜,只有更便宜,因為降價,所以沒有最好,只有更好,因為降價,所以沒有最快,只有更快,這就是代工界的"三個代表"--cheaper, faster, better(更好,更快,更便宜),一旦沾上代工,這三個字便如影隨形跟隨一輩子,所以現在大家應該了解當年宏碁切割品牌與代工,是多麼有遠見與了不起的事情!!

當然也有人會說我們品質好,拜託,還記得某部美國老片裡的主角拿了一把破傘,然後抱怨這傘是"made in taiwan"嗎??過去對岸製造品質低落,因為市場供需缺口太大,爛貨都有人要,一如三十年前的台灣,現在大家眼界高了,品質要求自然就高,對岸製造品質也就提升,現在APPLE很多產品的供應商都是對岸公司了,所以我們千萬不要再以"我們品質好"來麻醉自己了!!

所以現在的產業政策,應當學習矽谷與日本--產業一旦轉移,公司就要轉型!不該沉湎於過去的光榮之中!政府花錢也該花在新興企業上,對過去的傳統企業課重稅,讓這些"茅山道士"(毛利3%-4%)的公司無法生存,這樣雖然短期內好像經濟數據有點難看,但對台灣的長遠未來才會有正面的助益!!